Khi cả Quỹ đầu tư mạo hiểm (Venture Capital - VC) và Quỹ đầu tư mạo hiểm doanh nghiệp (Corporate Venture Capital - CVC) đang đối mặt với những thách thức ngày càng tăng tại các thị trường nhỏ hơn ở Đông Nam Á như Việt Nam (97 triệu), Thái Lan (70 triệu), Malaysia (32 triệu) và Philippines (113 triệu), đã đến lúc khám phá các chiến lược mới để đảm bảo tăng trưởng bền vững. Các con đường truyền thống để IPO và thoái vốn thông qua Mua bán và Sáp nhập (M&amp;A) đã trở nên khó khăn tại các nền kinh tế mới nổi này, dẫn đến nhu cầu tìm kiếm các cách tiếp cận mới để mở rộng doanh nghiệp và tạo ra lợi nhuận.

Chúng tôi đã có buổi trò chuyện với Kailash Raghuwanshi, một chiến lược gia kinh doanh đã có nhiều đóng góp trong sự phát triển của khu vực này. Được biết đến với tên gọi “Kai,” anh ấy đã trực tiếp chứng kiến những khó khăn mà các doanh nghiệp phải đối mặt khi thị trường Đông Nam Á phát triển, từ chuyển đổi số cho đến quan hệ đối tác doanh nghiệp và mở rộng quốc tế như một trụ cột tăng trưởng.

Kailash Raghuwanshi có hơn một thập kỷ kinh nghiệm tại Đông Nam Á, Mỹ và Trung Quốc. Tốt nghiệp tại New York, anh đã tư vấn cho các công ty thuộc nhiều lĩnh vực khác nhau ở khu vực Đông Nam Á, bao gồm các dự án fintech tại Indonesia, xây dựng các liên doanh tác động cao tại Việt Nam, là diễn giả và nhà lãnh đạo tư tưởng thông qua SIHUB, đồng thời tích lũy kinh nghiệm quý báu với vai trò Giám đốc tại một dự án y tế công cộng tại Thượng Hải, được hậu thuẫn bởi Gates Foundation. Công việc thực tế của anh với các VC và CVC đã giúp anh trở thành người tiên phong trong việc khám phá các mô hình tăng trưởng sáng tạo

Hỏi: Những lý do chính khiến mô hình VC truyền thống gặp khó khăn tại các thị trường nhỏ hơn ở Đông Nam Á như Việt Nam là gì?

Kailash: Mô hình VC truyền thống xuất phát từ Thung lũng Silicon, nơi các khoản đầu tư rủi ro cao, lợi nhuận cao được kỳ vọng sẽ mang lại những con đường thoái vốn lớn thông qua IPO hoặc M&amp;A. Thị trường và nguồn vốn ở những quốc gia lớn như Mỹ (hơn 300 triệu dân), Ấn Độ (hơn 1,5 tỷ dân), Trung Quốc (hơn 1,4 tỷ dân) hoặc Indonesia (hơn 300 triệu dân) đủ lớn để hỗ trợ mô hình này.

Tại Việt Nam (97 triệu), Thái Lan (70 triệu) hay Malaysia (32 triệu), tiềm năng mở rộng vượt quá thị trường nội địa là khá hạn chế. Con đường thoái vốn, như IPO, chưa phát triển mạnh, và số lượng các vụ mua lại quy mô lớn cũng ít. Các startup tại đây có thể chiếm lĩnh thị trường nội địa, nhưng thường gặp khó khăn trong việc đạt đến ngưỡng tăng trưởng và thu hút các nhà đầu tư khu vực hoặc quốc tế.

Một ví dụ tốt là Israel—một quốc gia chỉ có 9 triệu dân. Các startup Israel được xây dựng với tư duy toàn cầu ngay từ đầu, nhắm đến các thị trường quốc tế. Đây là điều mà các startup tại Việt Nam và các thị trường nhỏ khác cần cân nhắc nếu muốn đạt được sự tăng trưởng bền vững.

Hỏi: Những thách thức mà các startup Việt Nam gặp phải dưới mô hình VC hiện tại là gì?

Kailash: Một thách thức lớn là các startup Việt Nam thường ưu tiên chiếm lĩnh thị trường nội địa, điều này hạn chế khả năng mở rộng của họ. Họ có thể huy động vốn ban đầu, nhưng áp lực tăng trưởng nhanh chóng có thể dẫn đến sự tăng trưởng không bền vững.

Một ví dụ điển hình là WeFit, một startup về thể dục của Việt Nam. Sau khi huy động được nguồn vốn đáng kể, WeFit đã gặp khó khăn trong việc duy trì tốc độ tăng trưởng nhanh và không thể điều chỉnh mô hình kinh doanh của mình. WeFit đã sụp đổ vào năm 2020, điều này cho thấy việc chỉ tập trung vào tăng trưởng nhanh mà không có khả năng mở rộng khu vực có thể dẫn đến thất bại.

Câu chuyện này không phải là duy nhất—rất nhiều startup khác cũng đã gặp vấn đề tương tự khi không thể vượt qua giới hạn của thị trường nội địa.

Hỏi: Những rủi ro của CVC là gì và làm thế nào để nó có thể phát triển?

Kailash: CVC có thể mang lại lợi ích, nhưng có nguy cơ là các tập đoàn sẽ ưu tiên lợi ích của riêng họ hơn là duy trì sự độc lập lâu dài của startup. Các startup có thể trở nên quá phụ thuộc vào đối tác doanh nghiệp của họ và mất kiểm soát đối với đổi mới và quỹ đạo tăng trưởng.

Giải pháp là một mô hình hợp tác mà các startup giữ được sự độc lập chiến lược trong khi tận dụng các mạng lưới doanh nghiệp để mở rộng khu vực. Tại các thị trường nhỏ như Việt Nam, các startup cần nhiều hơn là chỉ có vốn—họ cần có được thị trường, công nghệ và sự hỗ trợ chiến lược từ các đối tác doanh nghiệp. Các CVC cần phát triển để cho phép các startup duy trì sự linh hoạt và đổi mới, mang lại lợi ích cho cả hai bên mà không làm startup mất đi tầm nhìn của họ.

Hỏi: Làm thế nào để các công ty tham vọng (không chỉ là startup) có thể phát triển khu vực trong các thị trường nhỏ?

Kailash: Các doanh nghiệp tham vọng tại Việt Nam, Malaysia, Thái Lan và các thị trường tương tự cần áp dụng tư duy toàn cầu, giống như các startup. Các công ty trong lĩnh vực nông nghiệp, sản xuất hoặc công nghệ nên cân nhắc mở rộng khu vực từ sớm, thay vì chờ đợi đến khi bão hòa thị trường trong nước.

Bằng cách định vị bản thân cho các quan hệ đối tác và mua lại trong khu vực từ sớm, những công ty này có thể tận dụng các mạng lưới doanh nghiệp và cơ hội CVC, cho phép họ tăng trưởng bền vững và trở nên hấp dẫn hơn với các đối tác toàn cầu.

Hỏi: Mô hình VC truyền thống còn khả thi ở Việt Nam và các thị trường nhỏ không?

Kailash: Mô hình VC truyền thống chưa phải là không khả thi, nhưng cần được tư duy lại ở các thị trường nhỏ. Tại Việt Nam, Thái Lan và Malaysia, việc theo đuổi danh hiệu kỳ lân là không thực tế. Các thị trường này không có cùng mức độ thoái vốn IPO hoặc các thương vụ M&amp;A lớn như ở các nền kinh tế lớn. Thay vào đó, các startup và VC nên tập trung vào việc xây dựng các doanh nghiệp bền vững với các lộ trình rõ ràng để phát triển khu vực hoặc toàn cầu.

Sự hợp tác với các doanh nghiệp thông qua các đối tác CVC là một cách tiến tới, nhưng những mối quan hệ này phải dựa trên các mục tiêu chung và chiến lược dài hạn. Đồng thời, điều quan trọng là các VC và startup tập trung vào các mô hình sẵn sàng cho mua lại, thu hút các đối tác khu vực hoặc doanh nghiệp toàn cầu tìm kiếm cách tiếp cận chiến lược vào thị trường.

Hỏi: Lời khuyên cuối cùng của anh dành cho các startup, VC và doanh nghiệp tại Việt Nam và Đông Nam Á là gì?

Kailash: Lời khuyên của tôi rất đơn giản: VC, startup và các doanh nghiệp cần ngừng theo đuổi danh hiệu kỳ lân và thay vào đó xây dựng các doanh nghiệp có khả năng mở rộng với cách tiếp cận quốc tế và tập trung vào khu vực. Các startup nên nghĩ đến mở rộng khu vực ngay từ đầu, và các đối tác CVC nên tập trung vào sự liên kết chiến lược mang lại lợi ích cho cả hai bên.

Đối với các doanh nghiệp tham vọng, việc áp dụng tư duy toàn cầu sẽ giúp họ phát triển vượt ra ngoài thị trường nội địa và đảm bảo thành công lâu dài. Cho dù thông qua CVC, đối tác hay các chiến lược tăng trưởng sáng tạo, con đường đến thành công ở các thị trường nhỏ là rõ ràng—nhưng đòi hỏi một cách tiếp cận mới. Để tìm hiểu thêm hoặc hợp tác, liên hệ với Kailash qua email tại kai@kairaghu.com hoặc truy cập <a href="http://www.kairaghu.com">www.kairaghu.com</a> để biết thêm thông tin.

Bài viết này giới thiệu một cách nhìn mới về các mô hình Quỹ đầu tư mạo hiểm (VC) và Quỹ đầu tư mạo hiểm doanh nghiệp (CVC) dành riêng cho thị trường Việt Nam. Nhà chiến lược kinh doanh Kailash Raghuwanshi, với hơn một thập kỷ kinh nghiệm ở Đông Nam Á, Mỹ và Trung Quốc, đã làm nổi bật những thách thức đặc thù mà các startup Việt Nam phải đối mặt khi mở rộng quy mô trong nước và vươn ra quốc tế. Với những góc nhìn về mô hình tăng trưởng sáng tạo, hợp tác chiến lược, và tiềm năng của các mô hình CVC, Kailash mang đến lộ trình giúp các doanh nghiệp Việt vượt qua rào cản thị trường và đạt được sự phát triển bền vững trên quy mô toàn cầu.

Để biết thêm chi tiết hoặc hợp tác, vui lòng liên hệ Kailash Raghuwanshi qua email tại kai@kairaghu.com hoặc truy cập www.kairaghu.com. Khi cả Quỹ đầu tư mạo hiểm (Venture Capital - VC) và Quỹ đầu tư mạo hiểm doanh nghiệp (Corporate Venture Capital - CVC) đang đối mặt với những thách thức ngày càng tăng tại các thị trường nhỏ hơn ở Đông Nam Á như Việt Nam (97 triệu), Thái Lan (70 triệu), Malaysia (32 triệu) và Philippines (113 triệu), đã đến lúc khám phá các chiến lược mới để đảm bảo tăng trưởng bền vững. Các con đường truyền thống để IPO và thoái vốn thông qua Mua bán và Sáp nhập (M&amp;A) đã trở nên khó khăn tại các nền kinh tế mới nổi này, dẫn đến nhu cầu tìm kiếm các cách tiếp cận mới để mở rộng doanh nghiệp và tạo ra lợi nhuận.Chúng tôi đã có buổi trò chuyện với Kailash Raghuwanshi, một chiến lược gia kinh doanh đã có nhiều đóng góp trong sự phát triển của khu vực này. Được biết đến với tên gọi “Kai,” anh ấy đã trực tiếp chứng kiến những khó khăn mà các doanh nghiệp phải đối mặt khi thị trường Đông Nam Á phát triển, từ chuyển đổi số cho đến quan hệ đối tác doanh nghiệp và mở rộng quốc tế như một trụ cột tăng trưởng.<img style="width: 100%;" src="https://imagedelivery.net/H6_s_Eb_ylTWnSEV3HlmYQ/ce4048b1-df3f-4ebb-c091-1e7268d6d300/public" alt="Kailash Raghuwanshi, phát biểu tại một hội nghị quốc tế về các chiến lược tăng trưởng quốc tế và mở rộng quy mô doanh nghiệp." />Kailash Raghuwanshi có hơn một thập kỷ kinh nghiệm tại Đông Nam Á, Mỹ và Trung Quốc. Tốt nghiệp tại New York, anh đã tư vấn cho các công ty thuộc nhiều lĩnh vực khác nhau ở khu vực Đông Nam Á, bao gồm các dự án fintech tại Indonesia, xây dựng các liên doanh tác động cao tại Việt Nam, là diễn giả và nhà lãnh đạo tư tưởng thông qua SIHUB, đồng thời tích lũy kinh nghiệm quý báu với vai trò Giám đốc tại một dự án y tế công cộng tại Thượng Hải, được hậu thuẫn bởi Gates Foundation. Công việc thực tế của anh với các VC và CVC đã giúp anh trở thành người tiên phong trong việc khám phá các mô hình tăng trưởng sáng tạo<img style="width: 100%;" src="https://imagedelivery.net/H6_s_Eb_ylTWnSEV3HlmYQ/6ce1713f-3c74-4a33-e05f-61d6e7239300/public" alt="Trong bức ảnh chụp tại Saigon Innovation HUB (SIHUB), Kailash Raghuwanshi (đứng thứ hai từ trái qua) đã được mời chia sẻ kiến thức chuyên môn về cách các doanh nghiệp Việt Nam có thể điều hướng quá trình quốc tế hóa, mở rộng quy mô hiệu quả, và tiếp cận với quỹ đầu tư mạo hiểm." />Hỏi: Những lý do chính khiến mô hình VC truyền thống gặp khó khăn tại các thị trường nhỏ hơn ở Đông Nam Á như Việt Nam là gì?Kailash: Mô hình VC truyền thống xuất phát từ Thung lũng Silicon, nơi các khoản đầu tư rủi ro cao, lợi nhuận cao được kỳ vọng sẽ mang lại những con đường thoái vốn lớn thông qua IPO hoặc M&amp;A. Thị trường và nguồn vốn ở những quốc gia lớn như Mỹ (hơn 300 triệu dân), Ấn Độ (hơn 1,5 tỷ dân), Trung Quốc (hơn 1,4 tỷ dân) hoặc Indonesia (hơn 300 triệu dân) đủ lớn để hỗ trợ mô hình này.Tại Việt Nam (97 triệu), Thái Lan (70 triệu) hay Malaysia (32 triệu), tiềm năng mở rộng vượt quá thị trường nội địa là khá hạn chế. Con đường thoái vốn, như IPO, chưa phát triển mạnh, và số lượng các vụ mua lại quy mô lớn cũng ít. Các startup tại đây có thể chiếm lĩnh thị trường nội địa, nhưng thường gặp khó khăn trong việc đạt đến ngưỡng tăng trưởng và thu hút các nhà đầu tư khu vực hoặc quốc tế.Một ví dụ tốt là Israel—một quốc gia chỉ có 9 triệu dân. Các startup Israel được xây dựng với tư duy toàn cầu ngay từ đầu, nhắm đến các thị trường quốc tế. Đây là điều mà các startup tại Việt Nam và các thị trường nhỏ khác cần cân nhắc nếu muốn đạt được sự tăng trưởng bền vững.<img style="width: 100%;" src="https://imagedelivery.net/H6_s_Eb_ylTWnSEV3HlmYQ/6b1b66f1-b37d-401a-d479-46f6ad61b600/public" alt="Phát biểu tại Saigon Innovation HUB (SIHUB) cách đây một thời gian, Kailash Raghuwanshi đã chia sẻ những hiểu biết của mình với các doanh nhân, nhà đầu tư mạo hiểm (VC) và nhà đầu tư thiên thần về chiến lược mở rộng quy mô doanh nghiệp và vốn đầu tư mạo hiểm. Sự kiện này đã thúc đẩy các cuộc thảo luận về tương lai của sự phát triển khởi nghiệp trong hệ sinh thái năng động của Việt Nam." />Hỏi: Những thách thức mà các startup Việt Nam gặp phải dưới mô hình VC hiện tại là gì?Kailash: Một thách thức lớn là các startup Việt Nam thường ưu tiên chiếm lĩnh thị trường nội địa, điều này hạn chế khả năng mở rộng của họ. Họ có thể huy động vốn ban đầu, nhưng áp lực tăng trưởng nhanh chóng có thể dẫn đến sự tăng trưởng không bền vững.Một ví dụ điển hình là WeFit, một startup về thể dục của Việt Nam. Sau khi huy động được nguồn vốn đáng kể, WeFit đã gặp khó khăn trong việc duy trì tốc độ tăng trưởng nhanh và không thể điều chỉnh mô hình kinh doanh của mình. WeFit đã sụp đổ vào năm 2020, điều này cho thấy việc chỉ tập trung vào tăng trưởng nhanh mà không có khả năng mở rộng khu vực có thể dẫn đến thất bại. Câu chuyện này không phải là duy nhất—rất nhiều startup khác cũng đã gặp vấn đề tương tự khi không thể vượt qua giới hạn của thị trường nội địa.Hỏi: Những rủi ro của CVC là gì và làm thế nào để nó có thể phát triển?Kailash: CVC có thể mang lại lợi ích, nhưng có nguy cơ là các tập đoàn sẽ ưu tiên lợi ích của riêng họ hơn là duy trì sự độc lập lâu dài của startup. Các startup có thể trở nên quá phụ thuộc vào đối tác doanh nghiệp của họ và mất kiểm soát đối với đổi mới và quỹ đạo tăng trưởng.Giải pháp là một mô hình hợp tác mà các startup giữ được sự độc lập chiến lược trong khi tận dụng các mạng lưới doanh nghiệp để mở rộng khu vực. Tại các thị trường nhỏ như Việt Nam, các startup cần nhiều hơn là chỉ có vốn—họ cần có được thị trường, công nghệ và sự hỗ trợ chiến lược từ các đối tác doanh nghiệp. Các CVC cần phát triển để cho phép các startup duy trì sự linh hoạt và đổi mới, mang lại lợi ích cho cả hai bên mà không làm startup mất đi tầm nhìn của họ.<img style="width: 100%;" src="https://imagedelivery.net/H6_s_Eb_ylTWnSEV3HlmYQ/60d41796-60a1-48eb-9d24-c92807ae3e00/public" alt="Chuyên môn của Kailash Raghuwanshi về các công ty khởi nghiệp và doanh nghiệp tại Đông Nam Á đã được công nhận trên toàn cầu, với tác phẩm của anh được liệt kê trong '8 cuốn sách hay nhất về hệ sinh thái khởi nghiệp Đông Nam Á' do Ambidextr Media bình chọn. Những hiểu biết của anh về đầu tư và tư vấn cho khu vực này mang đến một hướng dẫn toàn diện cho các nhà sáng lập và doanh nghiệp đang điều hướng các thị trường đầy năng động này." />Hỏi: Làm thế nào để các công ty tham vọng (không chỉ là startup) có thể phát triển khu vực trong các thị trường nhỏ?Kailash: Các doanh nghiệp tham vọng tại Việt Nam, Malaysia, Thái Lan và các thị trường tương tự cần áp dụng tư duy toàn cầu, giống như các startup. Các công ty trong lĩnh vực nông nghiệp, sản xuất hoặc công nghệ nên cân nhắc mở rộng khu vực từ sớm, thay vì chờ đợi đến khi bão hòa thị trường trong nước.Bằng cách định vị bản thân cho các quan hệ đối tác và mua lại trong khu vực từ sớm, những công ty này có thể tận dụng các mạng lưới doanh nghiệp và cơ hội CVC, cho phép họ tăng trưởng bền vững và trở nên hấp dẫn hơn với các đối tác toàn cầu.Hỏi: Mô hình VC truyền thống còn khả thi ở Việt Nam và các thị trường nhỏ không?Kailash: Mô hình VC truyền thống chưa phải là không khả thi, nhưng cần được tư duy lại ở các thị trường nhỏ. Tại Việt Nam, Thái Lan và Malaysia, việc theo đuổi danh hiệu kỳ lân là không thực tế. Các thị trường này không có cùng mức độ thoái vốn IPO hoặc các thương vụ M&amp;A lớn như ở các nền kinh tế lớn. Thay vào đó, các startup và VC nên tập trung vào việc xây dựng các doanh nghiệp bền vững với các lộ trình rõ ràng để phát triển khu vực hoặc toàn cầu.Sự hợp tác với các doanh nghiệp thông qua các đối tác CVC là một cách tiến tới, nhưng những mối quan hệ này phải dựa trên các mục tiêu chung và chiến lược dài hạn. Đồng thời, điều quan trọng là các VC và startup tập trung vào các mô hình sẵn sàng cho mua lại, thu hút các đối tác khu vực hoặc doanh nghiệp toàn cầu tìm kiếm cách tiếp cận chiến lược vào thị trường.Hỏi: Lời khuyên cuối cùng của anh dành cho các startup, VC và doanh nghiệp tại Việt Nam và Đông Nam Á là gì?Kailash: Lời khuyên của tôi rất đơn giản: VC, startup và các doanh nghiệp cần ngừng theo đuổi danh hiệu kỳ lân và thay vào đó xây dựng các doanh nghiệp có khả năng mở rộng với cách tiếp cận quốc tế và tập trung vào khu vực. Các startup nên nghĩ đến mở rộng khu vực ngay từ đầu, và các đối tác CVC nên tập trung vào sự liên kết chiến lược mang lại lợi ích cho cả hai bên.Đối với các doanh nghiệp tham vọng, việc áp dụng tư duy toàn cầu sẽ giúp họ phát triển vượt ra ngoài thị trường nội địa và đảm bảo thành công lâu dài. Cho dù thông qua CVC, đối tác hay các chiến lược tăng trưởng sáng tạo, con đường đến thành công ở các thị trường nhỏ là rõ ràng—nhưng đòi hỏi một cách tiếp cận mới. Để tìm hiểu thêm hoặc hợp tác, liên hệ với Kailash qua email tại kai@kairaghu.com hoặc truy cập <a href="http://www.kairaghu.com">www.kairaghu.com</a> để biết thêm thông tin.

Venture Capitals

Listed companies

Local companies

Startups

SMEs

Bài viết này giới thiệu một cách nhìn mới về các mô hình Quỹ đầu tư mạo hiểm (VC) và Quỹ đầu tư mạo hiểm doanh nghiệp (CVC) dành riêng cho thị trường Việt Nam. Nhà chiến lược kinh doanh Kailash Raghuwanshi, với hơn một thập kỷ kinh nghiệm ở Đông Nam Á, Mỹ và Trung Quốc, đã làm nổi bật những thách thức đặc thù mà các startup Việt Nam phải đối mặt khi mở rộng quy mô trong nước và vươn ra quốc tế. Với những góc nhìn về mô hình tăng trưởng sáng tạo, hợp tác chiến lược, và tiềm năng của các mô hình CVC, Kailash mang đến lộ trình giúp các doanh nghiệp Việt vượt qua rào cản thị trường và đạt được sự phát triển bền vững trên quy mô toàn cầu.

Để biết thêm chi tiết hoặc hợp tác, vui lòng liên hệ Kailash Raghuwanshi qua email tại kai@kairaghu.com hoặc truy cập www.kairaghu.com.

Tư duy lại về VC và CVC tại Việt Nam: Các Mô Hình Tăng Trưởng Mới và Chiến Lược Mở Rộng Quốc Tế cho Các Startup và Doanh Nghiệp

Trong bối cảnh sôi động tại “Star of the Sea” tại Keppel Bay, Simplyfi™ hân hạnh giới thiệu <a href="http://Simplyfi.co">simplyfi.co</a>, đánh dấu một cột mốc quan trọng trong quá trình hình thành và phát triển của công ty. Từng hoạt động dưới tên miền <a href="http://Simplyfi.sg">simplyfi.sg</a>, tên miền mới <a href="http://Simplyfi.co">simplyfi.co</a>&nbsp;đánh dấu một bước cải tiến mang tính chiến lược&nbsp;nhằm mở rộng các dịch vụ của chúng tôi trên toàn khu vực ASEAN. Sự kiện đã thu hút sự tham dự của rất nhiều người quan tâm, đối tác và nhà đầu tư, không chỉ giới thiệu những tính năng của nền tảng mà còn tượng trưng cho sự cam kết chính thức của chúng tôi trong việc hỗ trợ các doanh nghiệp vừa và nhỏ (SMEs) trên khắp Đông Nam Á.

Simplyfi™: Cung Cấp Chiến Lược GAODIM Cho Các Doanh Nghiệp

Simplyfi™ cam kết hướng dẫn các doanh nghiệp vừa và nhỏ trong hành trình tài chính của họ với chiến lược G.A.O.D.I.M, một chiến lược sáng tạo, được xây dựng đặc biệt cho thị trường ASEAN. Chiến lược này tóm tắt sự bền bỉ và tinh thần của các doanh nhân ASEAN và cung cấp một phương pháp có cấu trúc để vượt qua các thách thức kinh doanh trong khu vực:

Gather - Thu thập: Thu thập dữ liệu cần thiết để hiểu rõ tình hình kinh doanh của bạn. Analyze - Phân tích: Rút ra những insight, thông tin cần thiết từ dữ liệu để hỗ trợ các quyết định chiến lược. Obstacles &amp; Objectives - Khó khăn và Mục tiêu: Xác định các thách thức và đặt ra các mục tiêu có thể đạt được. Develop - Phát triển: Tạo ra các chiến lược và giải pháp dành riêng cho từng doanh nghiệp. Implement - Triển khai: Triển khai các giải pháp này trong hoạt động của bạn một cách hiệu quả. Monitor - Giám sát: Cung cấp sự hỗ trợ liên tục để đảm bảo tối ưu hóa và thành công.

Mở Rộng Ảnh Hưởng Trong Khu Vực

Trong một vùng đất đầy tiềm năng phát triển, <a href="http://www.simplyfi.co">simplyfi.co</a> đã được ra mắt vào một thời điểm then chốt. Với trụ sở tại Singapore, trung tâm tài chính của Đông Nam Á, nền tảng cung cấp một loạt những dịch vụ mở rộng dành cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME). <a href="http://www.simplyfi.co">simplyfi.co</a> được thiết kế để điều hành và đơn giản hóa những thao tác phức tạp trong việc mở rộng và phát triển doanh nghiệp trong khu vực và toàn cầu từ tư vấn nghiên cứu và phát triển kinh doanh chuyên sâu đến các giải pháp chuyển đổi số và chiến lược thương hiệu theo khu vực. Mục tiêu của chúng tôi là thúc đẩy sự phát triển và thành công đáng kể cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ trên khắp khu vực ASEAN.

Kỷ Niệm Cho Sự Khởi Đầu Mới và Đối Tác Chiến Lược

Sự kiện ra mắt cũng như kỷ niệm sự thành lập của chi nhánh mới tại Malaysia của Simplyfi và thông báo về mối quan hệ hợp tác chiến lược với Digital Centre Indonesia, một công ty hàng đầu về chuyển đổi số. Sự hợp tác này nhấn mạnh chủ đề của chúng tôi là "Xây dựng Châu Á vững mạnh thông qua Tài Chính Số và Chuyển Đổi Số." Cùng với các nhà lãnh đạo từ khắp châu Á, chúng tôi đồng lòng trong sứ mệnh của mình để xây dựng một tương lai sáng tạo hơn cho các doanh nghiệp ASEAN.

Simplyfi™ Hub: Hỗ Trợ Doanh Nghiệp ASEAN Qua Bốn Trụ Cột Chính
Song song với sự ra mắt, Simplyfi™ vui mừng thông báo về việc phát triển Simplyfi™ Hub. Simplyfi™ Hub được cấu trúc xung quanh bốn trụ cột chính — Hỏi, Học Hỏi, Kết Nối, và Giải Pháp (Ask, Learn, Match, and Solutions) — mỗi trụ cột được thiết kế để giải quyết các khía cạnh khác nhau của quá trình mở rộng và phát triển kinh doanh trong khu vực ASEAN. Trong năm nay, chúng tôi rất háo hức giới thiệu hai module sáng tạo dưới trụ cột Giải Pháp:

Simplyfi™ Forecast: Cung cấp cho doanh nghiệp các công cụ tiên tiến để dự báo tài chính, giúp họ lập kế hoạch tài chính cho tương lai với độ chính xác và sự tự tin cao hơn. Simplyfi™ Financing: Kết nối doanh nghiệp với một loạt các lựa chọn tài chính phù hợp với nhu cầu cụ thể của họ, hỗ trợ tiếp cận vốn dễ dàng để phát triển và mở rộng.

Những giải pháp này là một phần của bộ công cụ toàn diện được thiết kế để giải quyết các thách thức tài chính mà các doanh nghiệp gặp phải trong khu vực ASEAN. Simplyfi™ Hub nhắm đến “nâng cấp” việc quản lý tài chính bằng cách cung cấp các công cụ hiệu quả, có mục tiêu và có khả năng mở rộng, giúp các doanh nghiệp phát triển trong một thị trường đầy tính cạnh tranh. Danh sách chờ hiện đang mở!&nbsp;Hãy nhanh tay đăng ký&nbsp;để tận dụng các giải pháp sáng tạo này.

Simplyfi™ vinh dự công bố ra mắt www.simplyfi.co, đánh dấu một bước đi chiến lược nhằm mở rộng phạm vi hoạt động trên toàn bộ khu vực ASEAN. Với trụ sở được đặt tại Singapore - trung tâm tài chính khu vực Đông Nam Á, Simplyfi.co tập trung vào tối ưu hóa việc kiểm tra sức khỏe tài chính doanh nghiệp thông qua công cụ dự báo tài chính tiên tiến chỉ qua thao tác "kéo-và-thả" (drag-and-drop) độc quyền của chúng tôi, Simplyfi™ Forecast. Với công cụ hỗ trợ kiểm soát tài chính từ Simplyfi™ Forecast, chúng tôi giúp các công ty phát triển kế hoạch thoái vốn của họ và kết nối với các nhà tài trợ, thúc đẩy tăng trưởng và mở rộng trong khu vực. Trong bối cảnh sôi động tại “Star of the Sea” tại Keppel Bay, Simplyfi™ hân hạnh giới thiệu <a href="http://Simplyfi.co">simplyfi.co</a>, đánh dấu một cột mốc quan trọng trong quá trình hình thành và phát triển của công ty. Từng hoạt động dưới tên miền <a href="http://Simplyfi.sg">simplyfi.sg</a>, tên miền mới <a href="http://Simplyfi.co">simplyfi.co</a>&nbsp;đánh dấu một bước cải tiến mang tính chiến lược&nbsp;nhằm mở rộng các dịch vụ của chúng tôi trên toàn khu vực ASEAN. Sự kiện đã thu hút sự tham dự của rất nhiều người quan tâm, đối tác và nhà đầu tư, không chỉ giới thiệu những tính năng của nền tảng mà còn tượng trưng cho sự cam kết chính thức của chúng tôi trong việc hỗ trợ các doanh nghiệp vừa và nhỏ (SMEs) trên khắp Đông Nam Á.Simplyfi™: Cung Cấp Chiến Lược GAODIM Cho Các Doanh Nghiệp
Simplyfi™ cam kết hướng dẫn các doanh nghiệp vừa và nhỏ trong hành trình tài chính của họ với chiến lược G.A.O.D.I.M, một chiến lược sáng tạo, được xây dựng đặc biệt cho thị trường ASEAN. Chiến lược này tóm tắt sự bền bỉ và tinh thần của các doanh nhân ASEAN và cung cấp một phương pháp có cấu trúc để vượt qua các thách thức kinh doanh trong khu vực:Gather - Thu thập: Thu thập dữ liệu cần thiết để hiểu rõ tình hình kinh doanh của bạn. Analyze - Phân tích: Rút ra những insight, thông tin cần thiết từ dữ liệu để hỗ trợ các quyết định chiến lược. Obstacles &amp; Objectives - Khó khăn và Mục tiêu: Xác định các thách thức và đặt ra các mục tiêu có thể đạt được. Develop - Phát triển: Tạo ra các chiến lược và giải pháp dành riêng cho từng doanh nghiệp. Implement - Triển khai: Triển khai các giải pháp này trong hoạt động của bạn một cách hiệu quả. Monitor - Giám sát: Cung cấp sự hỗ trợ liên tục để đảm bảo tối ưu hóa và thành công.Mở Rộng Ảnh Hưởng Trong Khu Vực
Trong một vùng đất đầy tiềm năng phát triển, <a href="http://www.simplyfi.co">simplyfi.co</a> đã được ra mắt vào một thời điểm then chốt. Với trụ sở tại Singapore, trung tâm tài chính của Đông Nam Á, nền tảng cung cấp một loạt những dịch vụ mở rộng dành cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME). <a href="http://www.simplyfi.co">simplyfi.co</a> được thiết kế để điều hành và đơn giản hóa những thao tác phức tạp trong việc mở rộng và phát triển doanh nghiệp trong khu vực và toàn cầu từ tư vấn nghiên cứu và phát triển kinh doanh chuyên sâu đến các giải pháp chuyển đổi số và chiến lược thương hiệu theo khu vực. Mục tiêu của chúng tôi là thúc đẩy sự phát triển và thành công đáng kể cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ trên khắp khu vực ASEAN.Kỷ Niệm Cho Sự Khởi Đầu Mới và Đối Tác Chiến Lược
Sự kiện ra mắt cũng như kỷ niệm sự thành lập của chi nhánh mới tại Malaysia của Simplyfi và thông báo về mối quan hệ hợp tác chiến lược với Digital Centre Indonesia, một công ty hàng đầu về chuyển đổi số. Sự hợp tác này nhấn mạnh chủ đề của chúng tôi là "Xây dựng Châu Á vững mạnh thông qua Tài Chính Số và Chuyển Đổi Số." Cùng với các nhà lãnh đạo từ khắp châu Á, chúng tôi đồng lòng trong sứ mệnh của mình để xây dựng một tương lai sáng tạo hơn cho các doanh nghiệp ASEAN.Simplyfi™ Hub: Hỗ Trợ Doanh Nghiệp ASEAN Qua Bốn Trụ Cột Chính
Song song với sự ra mắt, Simplyfi™ vui mừng thông báo về việc phát triển Simplyfi™ Hub. Simplyfi™ Hub được cấu trúc xung quanh bốn trụ cột chính — Hỏi, Học Hỏi, Kết Nối, và Giải Pháp (Ask, Learn, Match, and Solutions) — mỗi trụ cột được thiết kế để giải quyết các khía cạnh khác nhau của quá trình mở rộng và phát triển kinh doanh trong khu vực ASEAN. Trong năm nay, chúng tôi rất háo hức giới thiệu hai module sáng tạo dưới trụ cột Giải Pháp:Simplyfi™ Forecast: Cung cấp cho doanh nghiệp các công cụ tiên tiến để dự báo tài chính, giúp họ lập kế hoạch tài chính cho tương lai với độ chính xác và sự tự tin cao hơn. Simplyfi™ Financing: Kết nối doanh nghiệp với một loạt các lựa chọn tài chính phù hợp với nhu cầu cụ thể của họ, hỗ trợ tiếp cận vốn dễ dàng để phát triển và mở rộng.Những giải pháp này là một phần của bộ công cụ toàn diện được thiết kế để giải quyết các thách thức tài chính mà các doanh nghiệp gặp phải trong khu vực ASEAN. Simplyfi™ Hub nhắm đến “nâng cấp” việc quản lý tài chính bằng cách cung cấp các công cụ hiệu quả, có mục tiêu và có khả năng mở rộng, giúp các doanh nghiệp phát triển trong một thị trường đầy tính cạnh tranh. Danh sách chờ hiện đang mở!&nbsp;Hãy nhanh tay đăng ký&nbsp;để tận dụng các giải pháp sáng tạo này.

Internet service

Application

Simplyfi™ vinh dự công bố ra mắt www.simplyfi.co, đánh dấu một bước đi chiến lược nhằm mở rộng phạm vi hoạt động trên toàn bộ khu vực ASEAN. Với trụ sở được đặt tại Singapore - trung tâm tài chính khu vực Đông Nam Á, Simplyfi.co tập trung vào tối ưu hóa việc kiểm tra sức khỏe tài chính doanh nghiệp thông qua công cụ dự báo tài chính tiên tiến chỉ qua thao tác "kéo-và-thả" (drag-and-drop) độc quyền của chúng tôi, Simplyfi™ Forecast. Với công cụ hỗ trợ kiểm soát tài chính từ Simplyfi™ Forecast, chúng tôi giúp các công ty phát triển kế hoạch thoái vốn của họ và kết nối với các nhà tài trợ, thúc đẩy tăng trưởng và mở rộng trong khu vực.

Simplyfi™ Ra Mắt Nền Tảng Mới www.simplyfi.co, Tăng Cường Hỗ Trợ Các Doanh Nghiệp Vừa và Nhỏ Trên Toàn Bộ ASEAN

<a href="https://arches-global.com/">Arches</a>, một nền tảng chia sẻ kiến thức chuyên
gia hàng đầu, đã thành công huy động được
3 triệu USD trong vòng gọi vốn do KUSABI dẫn đầu, với sự tham gia của Visional
Inc., SMBC Venture Capital và các nhà đầu tư thiên thần từ các công ty đầu tư hàng đầu. Điều này nâng tổng số vốn
của công ty lên 5 triệu USD.

Dân chủ hóa chuyên
môn: Biến chuyên môn thành đại chúng, là việc tiếp cận các công cụ, hệ thống, và vốn thường dành cho chuyên gia,
cũng được mở rộng cho những người không chuyên. 

Thu hẹp khoảng cách kiến ​​thức

Arches đã nhanh chóng khẳng định mình
là cầu nối đáng tin cậy giữa những nhà ra quyết định toàn cầu với những kiến thức chuyên môn cần thiết như một kim chỉ nam dẫn lối trong thị trường Châu Á năng động. Dịch vụ hàng đầu của công ty là "Kết Nối Chuyên
Gia" hay “Expert Matching”
đã kết nối hơn 300 khách hàng tại hơn 20 quốc gia với mạng
lưới gồm hơn 100,000 chuyên gia đã được kiểm duyệt.

Nhưng Arches không chỉ dừng lại ở đó.

Ngân hàng Tri thức Chuyên môn: Một bước ngoặt mới

Vòng gọi vốn mới này, Arches sẽ đẩy mạnh phát triển "<a href="https://arches-global.com/expert-knowledge-bank/">Ngân Hàng Kiến Thức Chuyên Gia</a>" hay “Expert Knowledge Bank,” một nền tảng mang tính
cách mạng giúp biến các trao đổi chuyên môn thành cơ sở dữ liệu có thể dễ dàng tìm kiếm những thông tin, kiến thức và hiểu biết chuyên sâu mới nhất
trong ngành. Khách hàng được hưởng quyền truy cập các
chuyên gia với giá ưu đãi để đổi lấy việc đóng góp vào kho tri thức ngày càng mở
rộng này, qua đó dân chủ
hóa quyền truy cập vào thông tin chuyên ngành - vốn trước đây
chỉ dành cho một số ít người.

"Ngân hàng Kiến thức Chuyên gia không chỉ là một cơ sở dữ liệu; đó là
tương lai của việc chia sẻ kiến thức," <a href="https://www.linkedin.com/in/hiroki-kato-b75b90175/">Hiroki Kato, Giám đốc điều hành và Đồng sáng lập</a> của Arches, cho biết.
"Chúng tôi đang xây dựng một nền tảng nơi bất kỳ ai, ở bất kỳ đâu, đều có
thể khai thác vào trí tuệ tập thể của những bộ óc sáng giá nhất Châu Á."

Tầm nhìn của Arches mở rộng ra ngoài thị trường châu Á. Công ty dự định mở rộng mạng lưới
chuyên gia của mình sang Châu Âu và Hoa Kỳ, củng cố vị thế của mình là một nền
tảng chia sẻ kiến thức toàn cầu thực sự. Ngoài ra, Arches sẽ đầu tư vào các chiến
lược marketing mới để tiếp cận các đối tượng rộng hơn, bao gồm các tập đoàn và
tổ chức tài chính đang tìm kiếm lợi thế cạnh tranh trong một thế giới ngày càng
phức tạp như hiện nay.

Các nhà đầu
tư rất hào hứng với tiềm năng
của Arches trong việc phá vỡ và tái định nghĩa bối cảnh chia sẻ kiến thức. Yuki
Watanabe, Đại diện Đối tác tại KUSABI, khẳng định: "Arches không chỉ đáp ứng nhu cầu thị
trường; họ đang tạo ra một danh mục hoàn toàn mới. Chúng tôi rất vui mừng được đồng hành
cùng họ trên hành trình vươn tầm toàn cầu."

Với vòng gọi vốn mới nhất này, Arches
sẵn sàng mở ra một kỷ nguyên mới của chia sẻ kiến thức, nơi mà chuyên môn không
phải là đặc quyền mà là nguồn tài nguyên mạnh mẽ mà tất cả mọi người đều có thể
tiếp cận. Nền tảng toàn diện của công ty, cung cấp các cuộc phỏng vấn chuyên gia,
nghiên cứu, tư vấn và tuyển dụng nhân tài, được thiết lập để trở thành điểm đến
hang đầu cho các tổ chức muốn
khai thác sức mạnh của kiến thức để thúc đẩy tăng trưởng và đổi mới.

<a href="https://arches-global.com/">Arches</a>, một nền tảng chia sẻ kiến thức chuyên
gia hàng đầu, đã thành công huy động được
3 triệu USD trong vòng gọi vốn do KUSABI dẫn đầu, với sự tham gia của Visional
Inc., SMBC Venture Capital và các nhà đầu tư thiên thần từ các công ty đầu tư hàng đầu. Điều này nâng tổng số vốn
của công ty lên 5 triệu USD.<img style="width: 100%;" src="https://vritimes-public.s3.ap-southeast-1.amazonaws.com/production/a66f87e0918e20188d16a3dfa89bc0d03b115ff407242461150843746a57590b/Ver%20%232%20%281%29.jpg" alt="Ngân hàng Tri thức Chuyên môn: Một bước ngoặt mới" />Dân chủ hóa chuyên
môn: Biến chuyên môn thành đại chúng, là việc tiếp cận các công cụ, hệ thống, và vốn thường dành cho chuyên gia,
cũng được mở rộng cho những người không chuyên. <h2>Thu hẹp khoảng cách kiến ​​thức</h2>Arches đã nhanh chóng khẳng định mình
là cầu nối đáng tin cậy giữa những nhà ra quyết định toàn cầu với những kiến thức chuyên môn cần thiết như một kim chỉ nam dẫn lối trong thị trường Châu Á năng động. Dịch vụ hàng đầu của công ty là "Kết Nối Chuyên
Gia" hay “Expert Matching”
đã kết nối hơn 300 khách hàng tại hơn 20 quốc gia với mạng
lưới gồm hơn 100,000 chuyên gia đã được kiểm duyệt.Nhưng Arches không chỉ dừng lại ở đó.<h2>Ngân hàng Tri thức Chuyên môn: Một bước ngoặt mới</h2>Vòng gọi vốn mới này, Arches sẽ đẩy mạnh phát triển "<a href="https://arches-global.com/expert-knowledge-bank/">Ngân Hàng Kiến Thức Chuyên Gia</a>" hay “Expert Knowledge Bank,” một nền tảng mang tính
cách mạng giúp biến các trao đổi chuyên môn thành cơ sở dữ liệu có thể dễ dàng tìm kiếm những thông tin, kiến thức và hiểu biết chuyên sâu mới nhất
trong ngành. Khách hàng được hưởng quyền truy cập các
chuyên gia với giá ưu đãi để đổi lấy việc đóng góp vào kho tri thức ngày càng mở
rộng này, qua đó dân chủ
hóa quyền truy cập vào thông tin chuyên ngành - vốn trước đây
chỉ dành cho một số ít người. "Ngân hàng Kiến thức Chuyên gia không chỉ là một cơ sở dữ liệu; đó là
tương lai của việc chia sẻ kiến thức," <a href="https://www.linkedin.com/in/hiroki-kato-b75b90175/">Hiroki Kato, Giám đốc điều hành và Đồng sáng lập</a> của Arches, cho biết.
"Chúng tôi đang xây dựng một nền tảng nơi bất kỳ ai, ở bất kỳ đâu, đều có
thể khai thác vào trí tuệ tập thể của những bộ óc sáng giá nhất Châu Á." <h2>Tầm nhìn mở rộng toàn cầu</h2>Tầm nhìn của Arches mở rộng ra ngoài thị trường châu Á. Công ty dự định mở rộng mạng lưới
chuyên gia của mình sang Châu Âu và Hoa Kỳ, củng cố vị thế của mình là một nền
tảng chia sẻ kiến thức toàn cầu thực sự. Ngoài ra, Arches sẽ đầu tư vào các chiến
lược marketing mới để tiếp cận các đối tượng rộng hơn, bao gồm các tập đoàn và
tổ chức tài chính đang tìm kiếm lợi thế cạnh tranh trong một thế giới ngày càng
phức tạp như hiện nay.<h2>Niềm Tin của Nhà Đầu Tư</h2>Các nhà đầu
tư rất hào hứng với tiềm năng
của Arches trong việc phá vỡ và tái định nghĩa bối cảnh chia sẻ kiến thức. Yuki
Watanabe, Đại diện Đối tác tại KUSABI, khẳng định: "Arches không chỉ đáp ứng nhu cầu thị
trường; họ đang tạo ra một danh mục hoàn toàn mới. Chúng tôi rất vui mừng được đồng hành
cùng họ trên hành trình vươn tầm toàn cầu."<h2>Tương lai của chuyên môn</h2>Với vòng gọi vốn mới nhất này, Arches
sẵn sàng mở ra một kỷ nguyên mới của chia sẻ kiến thức, nơi mà chuyên môn không
phải là đặc quyền mà là nguồn tài nguyên mạnh mẽ mà tất cả mọi người đều có thể
tiếp cận. Nền tảng toàn diện của công ty, cung cấp các cuộc phỏng vấn chuyên gia,
nghiên cứu, tư vấn và tuyển dụng nhân tài, được thiết lập để trở thành điểm đến
hang đầu cho các tổ chức muốn
khai thác sức mạnh của kiến thức để thúc đẩy tăng trưởng và đổi mới.<img style="width: 100%;" src="https://vritimes-public.s3.ap-southeast-1.amazonaws.com/production/4b2007a0b723760fd1795ba8a2392d4286088c056c5713897131a27f564babe7/Final%20%20%281%29.jpg" alt="Mở rộng dòng dịch vụ của Arches Corporation" />

HR / Recruitment

Management Consulting

Financial results announcement

Arches Thành Công Gọi Vốn 3 Triệu USD để Dân Chủ Hóa Chuyên Môn trên Thị Trường Châu Á và Hơn Thế Nữa

Năm 2024 được dự báo sẽ là một năm đầy biến động với sự phát triển mạnh mẽ của công nghệ Trí Tuệ Nhân Tạo (AI) trong nhiều ngành nghề khác nhau, giúp gia tăng năng suất, rút ngắn thời gian và tiết kiệm chi phí. Từ thương mại điện tử, giáo dục cho đến chăm sóc sức khỏe, giải trí, AI đã trở thành một phần không thể thiếu trong chiến lực phát triển của các doanh nghiệp.

Sự trở lại của ngày hội công nghệ <a href="https://ai.jdi.group/">Tương Lai Của Trí Tuệ Nhân Tạo</a> hứa hẹn quy tụ hàng loạt các chuyên gia công nghệ, doanh nghiệp đầu ngành, startup và nhà đầu tư cùng khám phá tiềm năng mạnh mẽ của AI trong thúc đẩy chuyển đổi số, góp phần bức phá thay đổi sáng tạo trong cuộc sống và kinh doanh.

Các hoạt động nổi bật tại sự kiện

Được tổ chức bởi <a href="https://jdi.group/launch-jdi/">Launch JDI</a> và <a href="https://singchamvn.org/">Singapore Chamber Of Commerce Vietnam</a> (SCCV), sự kiện dự kiến sẽ thu hút hơn 500 khách tham dự, diễn giả, công ty công nghệ và các đối tác tại Việt Nam, Singapore và các nước trong khu vực Châu Á Thái Bình Dương cùng tham dự.

Sự kiện sẽ có 4 hoạt động chính, bao gồm: Triển Lãm Công Nghệ AI, Hội Thảo Chuyên Đề, Business Lounge Kết Nối Doanh Nghiệp, và Tiệc Networking Gặp Gỡ Giao Lưu.

Triển Lãm - Trưng Bày Giải Pháp Công Nghệ AI

Khám phá và trải nghiệm các công nghệ và giải pháp AI đột phá mới nhất đến từ các công ty hàng đầu tại Singapore và Việt Nam.

Hội Thảo - Chia Sẻ Kiến Thức Và Xu Hướng Phát Triển Của AI

Tham gia các phiên thảo luận chuyên sâu và lắng nghe chia sẻ từ các chuyên gia đầu ngành AI, khách tham dự sẽ được cập nhật các xu hướng công nghệ mới nhất cũng như những ứng dụng thực tiễn của AI trong cuộc sống.

Business Lounge - Kết Nối Các Nhà Đầu Tư, Doanh Nghiệp và Nhân Lực

Giao lưu trực tiếp với các chuyên gia và khám phá các cơ hội hợp tác và phát triển dành cho doanh nghiệp, gọi vốn startup và tuyển dụng lập trình viên.

Tiệc Networking - Xây Dựng Các Mối Quan Hệ Giá Trị

Gặp gỡ và kết nối cùng hơn 500 chuyên gia công nghệ, lãnh đạo doanh nghiệp, startup, nhà đầu tư cũng như các khách mời tham dự đến từ cộng đồng AI tại Việt Nam và Singapore.

Diễn Giả Khách Mời Tại Sự Kiện:

Đến với sự kiện, khách mời sẽ có cơ hội trực tiếp lắng nghe, trao đổi, bàn luận và làm quen cùng các diễn giả khách mời đến từ các công ty, tổ chức hàng đầu trong nhiều lĩnh vực khác nhau:

- Tiến sĩ Ng Aik Beng | Giám Đốc Kinh Doanh Vùng của Trung Tâm Công Nghệ Trí Tuệ Nhân Tạo NVIDIA

- Tiến sĩ Nguyễn Kim Anh | Giám Đốc Sản Phẩm của VinBigdata&nbsp;

- Ông Cường Đặng | Nhà Sáng Lập của Forbes Việt Nam&nbsp;

- Bà Zenda Nguyễn | Giám Đốc Điều Hành của Vinmec International Hospital

- Ông Daniel Ong | Đồng Sáng Lập của Jan.ai&nbsp;

- Bà Nicole Zhu | Đồng Sáng Lập của Jan.ai&nbsp;

- Ông Frank Lee | Nhà Sáng Lập &amp; Giám Đốc Điều Hành của JDI

- Ông Daryl Chung | Đồng Sáng Lập &amp; Giám Đốc Phát Triển Kinh Doanh của JDI

- Ông Nguyễn V. Trung | Phó Tổng Giám Đốc của KDI Education&nbsp;

- Tiến sĩ Lê Hoành Sử | Trưởng Khoa Hệ thống Thông Tin của Trường Đại Học Kinh Tế - Luật, ĐHQG TP.HCM&nbsp;

- Ông Trần Chu Sa | Giám Đốc Điều Hành của Công Ty CP Bóng Rổ Việt Nam (Vietnam Basketball JSC)&nbsp;

Và nhiều diễn giả chuyên gia khác sẽ góp mặt tại sự kiện!&nbsp;

Đừng bỏ lỡ “đại tiệc công nghệ” <a href="https://lu.ma/TheFutureofAIChapter2">Tương Lai của Trí tuệ Nhân Tạo: Chapter 2</a>, nơi bạn sẽ có cơ hội khám phá các giải pháp AI hàng đầu, tham gia thảo luận chuyên sâu cùng nhiều chuyên gia đầu ngành cũng như kết nối gặp gỡ với các doanh nghiệp, startup và thành viên từ cộng đồng AI của Việt Nam và Singapore.

Đăng ký ngay tại: <a href="https://lu.ma/TheFutureofAIChapter2">https://lu.ma/TheFutureofAIChapter2</a>&nbsp;

Tìm hiểu thêm về sự kiện: <a href="https://ai.jdi.group/">https://ai.jdi.group/</a>&nbsp;

Giới thiệu về đơn vị tổ chức

<a href="https://jdi.group/">JDI</a> là công ty (Venture Catalyst) chuyên cung cấp các giải pháp toàn diện để thúc đẩy sáng tạo đổi mới. Kể từ 2016, JDI đã giúp nhiều công ty phát triển vượt bậc, hỗ trợ họ với kiến thức chiến lược cùng nguồn lực để xây dựng và mở rộng quy mô thúc đầy đổi mới sáng tạo ra toàn thế giới.

<a href="https://jdi.group/launch-jdi/">Launch JDI</a> là đơn vị trực thuộc chuyển đổi kĩ thuật số của JDI, chuyên hỗ trợ và trao quyền cho các tổ chức doanh nghiệp Việt Nam nắm bắt áp dụng các giải pháp công nghệ sáng tạo hàng đầu từ Singapore và các nước khác.

Singapore Chamber Of Commerce Vietnam (SCCV)

<a href="https://singchamvn.org/">Hiệp Hội Doanh Nghiệp Singapore tại Việt Nam (SingCham)</a> là một tổ chức phi lợi nhuận được thành lập vào ngày 9 tháng 8 năm 1992, bởi một nhóm nhỏ người Singapore kinh doanh hoặc làm việc tại Việt Nam.&nbsp;

Kể từ đó, Hiệp hội đã phát triển từ một câu lạc bộ nhỏ với 30 thành viên cá nhân thành một cộng đồng hàng đầu với số lượng thành viên lên tới hơn 450 và đang ngày càng phát triển.

Với tầm nhìn định hướng trở thành Hiệp Hội Doanh Nghiệp hàng đầu tại Việt Nam, tạo dựng sự quan tâm, gắn kết và uy tín, SingCham tích cực thúc đẩy quan hệ kinh doanh với các cộng đồng doanh nghiệp khác đồng thời thúc đẩy các hoạt động xã hội, văn hóa, giải trí, giáo dục và từ thiện.

- Khám phá cơ hội tham dự sự kiện, hợp tác truyền thông và cộng đồng: marketing@jdi.group

- Tìm hiểu cơ hội trở thành nhà tài trợ, diễn giả và trưng bày tại sự kiện: expansion@jdi.group

- Cập nhật các thông tin mới nhất về sự kiện tại:

✔️ JDI:&nbsp;<a href="https://jdi.group/" target="_blank">Website</a>&nbsp;|&nbsp;<a href="https://www.facebook.com/JumpstartDisruptiveInnovations" target="_blank">Facebook</a>&nbsp;|&nbsp;<a href="https://www.linkedin.com/company/13217677/admin/feed/posts/" target="_blank">LinkedIn</a>|&nbsp;<a href="https://www.youtube.com/@jdi9481" target="_blank">Youtube</a>

✔️&nbsp;Launch JDI:&nbsp;<a href="https://jdi.group/launch-jdi/" target="_blank">Website</a>&nbsp;|&nbsp;<a href="https://www.facebook.com/launchjdi" target="_blank">Facebook</a>&nbsp;|&nbsp;<a href="https://www.linkedin.com/company/96639951/admin/feed/posts/" target="_blank">LinkedIn</a>

Địa điểm: Khách sạn New World Sài Gòn, 76 Lê Lai, Quận 1, TP.HCM, Việt Nam
Ngày: Thứ 6, ngày 12 tháng 7 năm 2024
Thời gian: 8h30 - 17h30 (GMT +7)
Ngôn ngữ: Tiếng Anh (Có hỗ trợ thiết bị phiên dịch Anh - Việt) Năm 2024 được dự báo sẽ là một năm đầy biến động với sự phát triển mạnh mẽ của công nghệ Trí Tuệ Nhân Tạo (AI) trong nhiều ngành nghề khác nhau, giúp gia tăng năng suất, rút ngắn thời gian và tiết kiệm chi phí. Từ thương mại điện tử, giáo dục cho đến chăm sóc sức khỏe, giải trí, AI đã trở thành một phần không thể thiếu trong chiến lực phát triển của các doanh nghiệp.Sự trở lại của ngày hội công nghệ <a href="https://ai.jdi.group/">Tương Lai Của Trí Tuệ Nhân Tạo</a> hứa hẹn quy tụ hàng loạt các chuyên gia công nghệ, doanh nghiệp đầu ngành, startup và nhà đầu tư cùng khám phá tiềm năng mạnh mẽ của AI trong thúc đẩy chuyển đổi số, góp phần bức phá thay đổi sáng tạo trong cuộc sống và kinh doanh.<h2>Các hoạt động nổi bật tại sự kiện</h2>Được tổ chức bởi <a href="https://jdi.group/launch-jdi/">Launch JDI</a> và <a href="https://singchamvn.org/">Singapore Chamber Of Commerce Vietnam</a> (SCCV), sự kiện dự kiến sẽ thu hút hơn 500 khách tham dự, diễn giả, công ty công nghệ và các đối tác tại Việt Nam, Singapore và các nước trong khu vực Châu Á Thái Bình Dương cùng tham dự. Sự kiện sẽ có 4 hoạt động chính, bao gồm: Triển Lãm Công Nghệ AI, Hội Thảo Chuyên Đề, Business Lounge Kết Nối Doanh Nghiệp, và Tiệc Networking Gặp Gỡ Giao Lưu.<img style="width: 100%;" src="https://vritimes-public.s3.ap-southeast-1.amazonaws.com/production/be34224671235fffea7d70f9616c95d52acc0d34d26ddc55a627ee0b63b04da7/Event%20Highlights_Article.jpg" alt="Image" />Triển Lãm - Trưng Bày Giải Pháp Công Nghệ AIKhám phá và trải nghiệm các công nghệ và giải pháp AI đột phá mới nhất đến từ các công ty hàng đầu tại Singapore và Việt Nam.Hội Thảo - Chia Sẻ Kiến Thức Và Xu Hướng Phát Triển Của AITham gia các phiên thảo luận chuyên sâu và lắng nghe chia sẻ từ các chuyên gia đầu ngành AI, khách tham dự sẽ được cập nhật các xu hướng công nghệ mới nhất cũng như những ứng dụng thực tiễn của AI trong cuộc sống.Business Lounge - Kết Nối Các Nhà Đầu Tư, Doanh Nghiệp và Nhân LựcGiao lưu trực tiếp với các chuyên gia và khám phá các cơ hội hợp tác và phát triển dành cho doanh nghiệp, gọi vốn startup và tuyển dụng lập trình viên.Tiệc Networking - Xây Dựng Các Mối Quan Hệ Giá TrịGặp gỡ và kết nối cùng hơn 500 chuyên gia công nghệ, lãnh đạo doanh nghiệp, startup, nhà đầu tư cũng như các khách mời tham dự đến từ cộng đồng AI tại Việt Nam và Singapore.<h2>Diễn Giả Khách Mời Tại Sự Kiện:</h2><img style="width: 100%;" src="https://vritimes-public.s3.ap-southeast-1.amazonaws.com/production/a275029ee7d9fd37c1cca8fd9267e90e304250615abfb013a6c5d9c99108c145/Speaker%20List%201.jpg" alt="Image" /><img style="width: 100%;" src="https://vritimes-public.s3.ap-southeast-1.amazonaws.com/production/b4ad485db5fc1eed0093a5dc0c9c88c3166b6d9023fb6e709e7d897523cbe3fd/Speaker%20List%202.jpg" alt="Image" />Đến với sự kiện, khách mời sẽ có cơ hội trực tiếp lắng nghe, trao đổi, bàn luận và làm quen cùng các diễn giả khách mời đến từ các công ty, tổ chức hàng đầu trong nhiều lĩnh vực khác nhau:- Tiến sĩ Ng Aik Beng | Giám Đốc Kinh Doanh Vùng của Trung Tâm Công Nghệ Trí Tuệ Nhân Tạo NVIDIA- Tiến sĩ Nguyễn Kim Anh | Giám Đốc Sản Phẩm của VinBigdata&nbsp;- Ông Cường Đặng | Nhà Sáng Lập của Forbes Việt Nam&nbsp;- Bà Zenda Nguyễn | Giám Đốc Điều Hành của Vinmec International Hospital- Ông Daniel Ong | Đồng Sáng Lập của Jan.ai&nbsp;- Bà Nicole Zhu | Đồng Sáng Lập của Jan.ai&nbsp;- Ông Frank Lee | Nhà Sáng Lập &amp; Giám Đốc Điều Hành của JDI- Ông Daryl Chung | Đồng Sáng Lập &amp; Giám Đốc Phát Triển Kinh Doanh của JDI- Ông Nguyễn V. Trung | Phó Tổng Giám Đốc của KDI Education&nbsp;- Tiến sĩ Lê Hoành Sử | Trưởng Khoa Hệ thống Thông Tin của Trường Đại Học Kinh Tế - Luật, ĐHQG TP.HCM&nbsp;- Ông Trần Chu Sa | Giám Đốc Điều Hành của Công Ty CP Bóng Rổ Việt Nam (Vietnam Basketball JSC)&nbsp;Và nhiều diễn giả chuyên gia khác sẽ góp mặt tại sự kiện!&nbsp;<img style="width: 100%;" src="https://vritimes-public.s3.ap-southeast-1.amazonaws.com/production/fa2f6860e965ecb11a05db967940ccaceacbfb0308f1e22d6f5c67497c6693ea/Media%20Kit%20-%20Previous%20Event%20Banner.jpg" alt="Image" />Đừng bỏ lỡ “đại tiệc công nghệ” <a href="https://lu.ma/TheFutureofAIChapter2">Tương Lai của Trí tuệ Nhân Tạo: Chapter 2</a>, nơi bạn sẽ có cơ hội khám phá các giải pháp AI hàng đầu, tham gia thảo luận chuyên sâu cùng nhiều chuyên gia đầu ngành cũng như kết nối gặp gỡ với các doanh nghiệp, startup và thành viên từ cộng đồng AI của Việt Nam và Singapore.Đăng ký ngay tại: <a href="https://lu.ma/TheFutureofAIChapter2">https://lu.ma/TheFutureofAIChapter2</a>&nbsp;Tìm hiểu thêm về sự kiện: <a href="https://ai.jdi.group/">https://ai.jdi.group/</a>&nbsp;<h2>Giới thiệu về đơn vị tổ chức</h2><h3>Launch JDI</h3><a href="https://jdi.group/">JDI</a> là công ty (Venture Catalyst) chuyên cung cấp các giải pháp toàn diện để thúc đẩy sáng tạo đổi mới. Kể từ 2016, JDI đã giúp nhiều công ty phát triển vượt bậc, hỗ trợ họ với kiến thức chiến lược cùng nguồn lực để xây dựng và mở rộng quy mô thúc đầy đổi mới sáng tạo ra toàn thế giới.<a href="https://jdi.group/launch-jdi/">Launch JDI</a> là đơn vị trực thuộc chuyển đổi kĩ thuật số của JDI, chuyên hỗ trợ và trao quyền cho các tổ chức doanh nghiệp Việt Nam nắm bắt áp dụng các giải pháp công nghệ sáng tạo hàng đầu từ Singapore và các nước khác.<h3>Singapore Chamber Of Commerce Vietnam (SCCV)</h3><a href="https://singchamvn.org/">Hiệp Hội Doanh Nghiệp Singapore tại Việt Nam (SingCham)</a> là một tổ chức phi lợi nhuận được thành lập vào ngày 9 tháng 8 năm 1992, bởi một nhóm nhỏ người Singapore kinh doanh hoặc làm việc tại Việt Nam.&nbsp;Kể từ đó, Hiệp hội đã phát triển từ một câu lạc bộ nhỏ với 30 thành viên cá nhân thành một cộng đồng hàng đầu với số lượng thành viên lên tới hơn 450 và đang ngày càng phát triển.Với tầm nhìn định hướng trở thành Hiệp Hội Doanh Nghiệp hàng đầu tại Việt Nam, tạo dựng sự quan tâm, gắn kết và uy tín, SingCham tích cực thúc đẩy quan hệ kinh doanh với các cộng đồng doanh nghiệp khác đồng thời thúc đẩy các hoạt động xã hội, văn hóa, giải trí, giáo dục và từ thiện.<h2>Thông Tin Liên Hệ:</h2>- Khám phá cơ hội tham dự sự kiện, hợp tác truyền thông và cộng đồng: marketing@jdi.group- Tìm hiểu cơ hội trở thành nhà tài trợ, diễn giả và trưng bày tại sự kiện: expansion@jdi.group- Cập nhật các thông tin mới nhất về sự kiện tại:✔️ JDI:&nbsp;<a href="https://jdi.group/" target="_blank">Website</a>&nbsp;|&nbsp;<a href="https://www.facebook.com/JumpstartDisruptiveInnovations" target="_blank">Facebook</a>&nbsp;|&nbsp;<a href="https://www.linkedin.com/company/13217677/admin/feed/posts/" target="_blank">LinkedIn</a>|&nbsp;<a href="https://www.youtube.com/@jdi9481" target="_blank">Youtube</a>✔️&nbsp;Launch JDI:&nbsp;<a href="https://jdi.group/launch-jdi/" target="_blank">Website</a>&nbsp;|&nbsp;<a href="https://www.facebook.com/launchjdi" target="_blank">Facebook</a>&nbsp;|&nbsp;<a href="https://www.linkedin.com/company/96639951/admin/feed/posts/" target="_blank">LinkedIn</a>

Software

Event

Địa điểm: Khách sạn New World Sài Gòn, 76 Lê Lai, Quận 1, TP.HCM, Việt Nam
Ngày: Thứ 6, ngày 12 tháng 7 năm 2024
Thời gian: 8h30 - 17h30 (GMT +7)
Ngôn ngữ: Tiếng Anh (Có hỗ trợ thiết bị phiên dịch Anh - Việt)