Bali, Indonesia – ngày 23 tháng 12 năm 2024 – Trong một bước đi táo bạo nhằm xác định lại các tiêu chuẩn ngành, Tập đoàn Juara Holding hôm nay công bố Kế hoạch Hệ sinh thái kinh doanh tích hợp năm 2025, một chiến lược toàn diện được thiết kế nhằm cách mạng hóa lĩnh vực du lịch và dịch vụ cao cấp ở Indonesia. Kế hoạch này phản ánh sự cống hiến của Tập đoàn Juara Holding cho sự xuất sắc, đổi mới và sự hài lòng của khách hàng.

Agung Afif, Người sáng lập &amp; Giám đốc điều hành của Juara Holding Group cho biết: “Kế hoạch Hệ sinh thái Kinh doanh Tích hợp 2025 thể hiện cam kết của chúng tôi trong việc mang lại những trải nghiệm phiêu lưu và sang trọng chưa từng có trên khắp Indonesia, tích hợp liền mạch các dịch vụ đa dạng của chúng tôi để đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của khách hàng”.

Điểm nổi bật của Kế hoạch Hệ sinh thái kinh doanh tích hợp 2025:

Dịch vụ Du lịch Sang trọng Nâng cao: Mở rộng các dịch vụ du lịch cao cấp thông qua <a href="http://komodoluxury.com">Komodo Luxury</a>, mang đến những chuyến phiêu lưu bằng thuyền độc quyền ở Công viên Quốc gia Komodo và Raja Ampat, phù hợp với những du khách sành điệu đang tìm kiếm những trải nghiệm độc đáo. Komodo Luxury còn có đóng thuyền, quản lý thuyền và bán thuyền.

Gói du lịch địa phương toàn diện: <a href="http://indonesiajuara.asia">Indonesia Juara Trip</a> sẽ mở rộng phạm vi các chuyến tham quan địa phương đích thực, củng cố vị thế là sự lựa chọn hàng đầu cho các điểm đến như Nusa Penida, Labuan Bajo, Raja Ampat, Sumba và Derawan, cung cấp cả gói chuyến đi mở và riêng.

Vận chuyển và lưu trú cao cấp: <a href="http://balipremiumtrip.com/en">Bali Premium Trip</a> và <a href="https://balipremiumvilla.com/">Bali Premium Villa</a> sẽ nâng cao dịch vụ cho thuê xe hơi sang trọng và cung cấp biệt thự cao cấp ở Bali, đảm bảo khách hàng trải nghiệm những tiêu chuẩn thoải mái và thuận tiện cao nhất trong suốt thời gian lưu trú.

Kế hoạch Hệ sinh thái kinh doanh tích hợp 2025 là kết quả của quá trình nghiên cứu và đối thoại sâu rộng với khách hàng, đối tác và chuyên gia trong ngành, đảm bảo rằng kế hoạch này giải quyết được các cơ hội chính trong ngành. Nó được cấu trúc để thúc đẩy Tập đoàn Juara Holding hướng tới sự dẫn đầu về đổi mới và sự hài lòng của khách hàng.

Ngoài các mục tiêu chiến lược, kế hoạch này còn bao gồm việc tích hợp các dịch vụ truyền thông của <a href="http://juaraproduction.com">Juara Production</a>, cung cấp cho khách hàng các giải pháp kỹ thuật số toàn diện, bao gồm chụp ảnh, quay phim và phát triển trang web, thể hiện cách tiếp cận chủ động của Tập đoàn Juara Holding trong việc thúc đẩy thay đổi và thúc đẩy tăng trưởng.

Agung Afif, Người sáng lập &amp; Giám đốc điều hành của Juara Holding Group, nhận xét: "Sáng kiến ​​này đặt ra một tiêu chuẩn mới trong ngành, hứa hẹn mang lại giá trị và trải nghiệm đặc biệt cho khách hàng của chúng tôi, đồng thời thúc đẩy các hoạt động du lịch bền vững và có trách nhiệm trên khắp Indonesia".

Kế hoạch dự kiến ​​triển khai bắt đầu từ ngày 1 tháng 1 năm 2025, với các bước ban đầu tập trung vào cải tiến dịch vụ và tích hợp liền mạch các dịch vụ trên tất cả các công ty con. Để biết thêm thông tin về Kế hoạch Hệ sinh thái kinh doanh tích hợp 2025 và ý nghĩa của nó đối với khách hàng và ngành, hãy truy cập <a href="https://juaraholding.com">https://juaraholding.com</a>.

Juara Holding Group, công ty đi đầu trong ngành du lịch và dịch vụ cao cấp, vui mừng thông báo khởi động Kế hoạch Hệ sinh thái Kinh doanh Tích hợp 2025. Sáng kiến ​​chiến lược này nhằm mục đích cách mạng hóa trải nghiệm du lịch và các dịch vụ sang trọng trên khắp Indonesia, đánh dấu bước nhảy vọt đáng kể trong việc nâng cao sự hài lòng của khách hàng và đổi mới ngành. Kế hoạch này sẽ bắt đầu vào ngày 1 tháng 1 năm 2025, thể hiện cam kết vững chắc của Tập đoàn Juara Holding về sự xuất sắc, bền vững và mang lại giá trị vô song cho khách hàng của mình. Bali, Indonesia – ngày 23 tháng 12 năm 2024 – Trong một bước đi táo bạo nhằm xác định lại các tiêu chuẩn ngành, Tập đoàn Juara Holding hôm nay công bố Kế hoạch Hệ sinh thái kinh doanh tích hợp năm 2025, một chiến lược toàn diện được thiết kế nhằm cách mạng hóa lĩnh vực du lịch và dịch vụ cao cấp ở Indonesia. Kế hoạch này phản ánh sự cống hiến của Tập đoàn Juara Holding cho sự xuất sắc, đổi mới và sự hài lòng của khách hàng.Agung Afif, Người sáng lập &amp; Giám đốc điều hành của Juara Holding Group cho biết: “Kế hoạch Hệ sinh thái Kinh doanh Tích hợp 2025 thể hiện cam kết của chúng tôi trong việc mang lại những trải nghiệm phiêu lưu và sang trọng chưa từng có trên khắp Indonesia, tích hợp liền mạch các dịch vụ đa dạng của chúng tôi để đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của khách hàng”.Điểm nổi bật của Kế hoạch Hệ sinh thái kinh doanh tích hợp 2025:Dịch vụ Du lịch Sang trọng Nâng cao: Mở rộng các dịch vụ du lịch cao cấp thông qua <a href="http://komodoluxury.com">Komodo Luxury</a>, mang đến những chuyến phiêu lưu bằng thuyền độc quyền ở Công viên Quốc gia Komodo và Raja Ampat, phù hợp với những du khách sành điệu đang tìm kiếm những trải nghiệm độc đáo. Komodo Luxury còn có đóng thuyền, quản lý thuyền và bán thuyền.Gói du lịch địa phương toàn diện: <a href="http://indonesiajuara.asia">Indonesia Juara Trip</a> sẽ mở rộng phạm vi các chuyến tham quan địa phương đích thực, củng cố vị thế là sự lựa chọn hàng đầu cho các điểm đến như Nusa Penida, Labuan Bajo, Raja Ampat, Sumba và Derawan, cung cấp cả gói chuyến đi mở và riêng.Vận chuyển và lưu trú cao cấp: <a href="http://balipremiumtrip.com/en">Bali Premium Trip</a> và <a href="https://balipremiumvilla.com/">Bali Premium Villa</a> sẽ nâng cao dịch vụ cho thuê xe hơi sang trọng và cung cấp biệt thự cao cấp ở Bali, đảm bảo khách hàng trải nghiệm những tiêu chuẩn thoải mái và thuận tiện cao nhất trong suốt thời gian lưu trú.Kế hoạch Hệ sinh thái kinh doanh tích hợp 2025 là kết quả của quá trình nghiên cứu và đối thoại sâu rộng với khách hàng, đối tác và chuyên gia trong ngành, đảm bảo rằng kế hoạch này giải quyết được các cơ hội chính trong ngành. Nó được cấu trúc để thúc đẩy Tập đoàn Juara Holding hướng tới sự dẫn đầu về đổi mới và sự hài lòng của khách hàng.Ngoài các mục tiêu chiến lược, kế hoạch này còn bao gồm việc tích hợp các dịch vụ truyền thông của <a href="http://juaraproduction.com">Juara Production</a>, cung cấp cho khách hàng các giải pháp kỹ thuật số toàn diện, bao gồm chụp ảnh, quay phim và phát triển trang web, thể hiện cách tiếp cận chủ động của Tập đoàn Juara Holding trong việc thúc đẩy thay đổi và thúc đẩy tăng trưởng.Agung Afif, Người sáng lập &amp; Giám đốc điều hành của Juara Holding Group, nhận xét: "Sáng kiến ​​này đặt ra một tiêu chuẩn mới trong ngành, hứa hẹn mang lại giá trị và trải nghiệm đặc biệt cho khách hàng của chúng tôi, đồng thời thúc đẩy các hoạt động du lịch bền vững và có trách nhiệm trên khắp Indonesia".Kế hoạch dự kiến ​​triển khai bắt đầu từ ngày 1 tháng 1 năm 2025, với các bước ban đầu tập trung vào cải tiến dịch vụ và tích hợp liền mạch các dịch vụ trên tất cả các công ty con. Để biết thêm thông tin về Kế hoạch Hệ sinh thái kinh doanh tích hợp 2025 và ý nghĩa của nó đối với khách hàng và ngành, hãy truy cập <a href="https://juaraholding.com">https://juaraholding.com</a>.

Travel / Sightseeing

Construction / Civil engineering

Nature / Weather

Outdoors / Mountain Climbing

Startups

Juara Holding Group, công ty đi đầu trong ngành du lịch và dịch vụ cao cấp, vui mừng thông báo khởi động Kế hoạch Hệ sinh thái Kinh doanh Tích hợp 2025. Sáng kiến ​​chiến lược này nhằm mục đích cách mạng hóa trải nghiệm du lịch và các dịch vụ sang trọng trên khắp Indonesia, đánh dấu bước nhảy vọt đáng kể trong việc nâng cao sự hài lòng của khách hàng và đổi mới ngành. Kế hoạch này sẽ bắt đầu vào ngày 1 tháng 1 năm 2025, thể hiện cam kết vững chắc của Tập đoàn Juara Holding về sự xuất sắc, bền vững và mang lại giá trị vô song cho khách hàng của mình.

Tập đoàn Juara Holding đặt ra các tiêu chuẩn ngành mới bằng việc triển khai Kế hoạch hệ sinh thái kinh doanh tích hợp

Cầm trên tay tấm bằng sư phạm hoá học - Trường Đại học Đà Lạt, nhưng anh Kiều Văn Hiệp không đi dạy mà xuống TP.Hồ Chí Minh làm việc cho một công ty sơn. Trải qua giai đoạn thử việc ban đầu, anh làm tất cả công việc được phân công mà không ngại vất vả, từ bốc vác, cầm súng sơn, vận hành máy...; sau đó anhà nhanh chóng được đề bạt vào giữ các vị trí cao hơn như quản lý vận hành, quản đốc nhà máy, quản lý thị trường...

Anh Hiệp cho hay, lúc ổn định, thu nhập của anh hơn 100 triệu đồng mỗi tháng trong nhiều năm liền. Nhưng Hiệp vẫn đau đáu một điều các hãng sơn mà anh làm việc đều của tập đoàn nước ngoài, đầu tư khai thác thị trường Việt Nam. Trong khi đó, tiềm năng về nguồn nhân lực, công nghệ trong nước vẫn có đủ để tạo nên thương hiệu riêng cho người Việt.Anh Hiệp cùng kỹ thuật viên kiểm tra chất lượng sơn trước khi xuất xưởng. Ảnh: PHAN VINH&nbsp;

Giữa năm 2016, Hiệp quyết định thành lập Công ty TNHH Sản xuất và thương mại Vietpaint, đặt nhà máy rộng 1.000m2&nbsp;tại tỉnh Bình Dương, sản xuất các loại sơn trên mọi chất liệu: gỗ, tường, kim loại, nền công nghiệp và các dòng sơn chống thấm.

Anh Kiều Văn Hiệp chia sẻ về những điểm mạnh của sơn Vietpaint:

"Vietpaint tự tin có thể cạnh tranh sòng phẳng với các loại sơn có thương hiệu lớn vì chúng tôi tập trung vào giá trị bền vững nên quan tâm đến chất lượng, từng lô sản phẩm đều được kiểm tra kỹ đầu ra. Giá thành sản phẩm sẽ thấp hơn các loại sơn khác khoảng 30% vì Vietpaint khai thác tốt nguồn lực trong nước.

Mặt khác, đội ngũ chuyên gia, kỹ thuật nghiên cứu rất sâu về thời tiết, khí hậu và các chất liệu riêng có tại Việt Nam để sản xuất những sản phẩm phù hợp với thị trường nội địa, phục vụ tốt cho người Việt" - anh Hiệp quả quyết.

Những năm qua, Vietpaint sản xuất sơn các loại, cung cấp trực tiếp cho đối tác thi công nhiều công trình lớn ở Việt Nam như các khu căn hộ cao cấp ở TP.Hồ Chí Minh: Parkland, Caraven; Khu tổ hợp nghỉ dưỡng Novaworld Hồ Tràm; Khu nghỉ dưỡng Nam Hội An; Khu resort Alma Cam Ranh - Khánh Hoà; dự án bảo trì du thuyền Hạ Long...

Một đối tác khách hàng quen thuộc của Vietpaint, ông Dương Văn Hợi - Giám đốc Công ty TNHH MTV Dương Bảo (tỉnh Quảng Ninh) chia sẻ:&nbsp;"Những năm qua, với vai trò là đơn vị thi công nhiều công trình tại khu vực miền Bắc, chúng&nbsp;tôi&nbsp;tin dùng sản phẩm sơn Vietpaint, đặc biệt là dòng sơn gỗ. Đã có nhiều công trình lớn mà chúng tôi dùng sản phẩm của Vietpaint như: Dự án du&nbsp;thuyền&nbsp;Việt Thuận, Alacarte Hạ Long Bay…

Vì chất lượng đảm bảo và chính sách tốt nên chúng tôi quyết định trở thành nhà phân phối của Vietpaint khu vực miền Bắc. Chúng tôi mong muốn mang lại sản phẩm tốt, giá thành hợp lý cho người tiêu dùng để góp phần lan tỏa giá trị sơn của người Việt".

Ông Dương Văn Hợi - Giám đốc Công ty TNHH MTV Dương Bảo đánh giá về chất lượng sơn Vietpaint:&nbsp;

Theo Kiều Văn Hiệp, doanh thu hằng năm của Vietpaint khoảng 30 tỷ đồng, giải quyết việc làm thường xuyên cho gần 30 lao động. Đây vẫn là con số khiêm tốn đối với một doanh nghiệp có nhiều tiềm năng phát triển. Vừa qua, Vietpaint đã hoàn thành các dòng sản phẩm bán lẻ với nhiều mẫu mã ra mắt rộng rãi thị trường cả nước.

Tất bật với công việc kinh doanh, sản xuất, nhưng điều đáng ghi nhận ở anh Hiệp là tấm lòng luôn hướng về quê xứ, mong muốn được đóng góp, đồng hành cùng&nbsp; sự phát triển của tỉnh Quảng Nam.

"Vietpaint sẽ sẵn sàng đồng hành cùng chương trình tặng nhà tình thương tại Quảng Nam. Cụ thể, bất cứ căn nhà tình thương nào được xây dựng tại Quảng Nam, không phân biệt tổ chức, đơn vị thực hiện, Vietpaint sẽ tài trợ miễn phí 100% nguyên liệu sơn toàn bộ căn nhà" - anh Hiệp khẳng định.&nbsp;

Mọi tổ chức, cá nhân khi xây dựng nhà tình thương trên địa bàn Quảng Nam sẽ được hỗ trợ toàn bộ chi phí sơn của hãng Vietpaint. Chi tiết xin liên hệ trực tiếp cho anh Kiều Văn Hiệp qua số điện thoại 0909.267.032.

<h1>Khởi nghiệp từ hãng sơn của chàng trai vùng cát Duy Nghĩa</h1>Đeo đuổi niềm đam mê với những gam màu xây dựng, sau 12 năm làm việc cho các công ty sơn nước ngoài, Kiều Văn Hiệp (SN 1981, quê xã Duy Nghĩa, Duy Xuyên) đã tạo dựng cho mình một hãng sơn riêng, được kỳ vọng sẽ tạo nên làn sóng mới trên thị trường.<h2>Vietpaint - sơn của người Việt</h2>Cầm trên tay tấm bằng sư phạm hoá học - Trường Đại học Đà Lạt, nhưng anh Kiều Văn Hiệp không đi dạy mà xuống TP.Hồ Chí Minh làm việc cho một công ty sơn. Trải qua giai đoạn thử việc ban đầu, anh làm tất cả công việc được phân công mà không ngại vất vả, từ bốc vác, cầm súng sơn, vận hành máy...; sau đó anhà nhanh chóng được đề bạt vào giữ các vị trí cao hơn như quản lý vận hành, quản đốc nhà máy, quản lý thị trường...<img style="max-width:100%;height:auto;" src="https://vritimes-public.s3.ap-southeast-1.amazonaws.com/production/230c9e53d304775453b73373f4136384b1f4ee37ed9de47f0a096f613016511a/1.jpg" alt="Image"/>Anh Hiệp cho hay, lúc ổn định, thu nhập của anh hơn 100 triệu đồng mỗi tháng trong nhiều năm liền. Nhưng Hiệp vẫn đau đáu một điều các hãng sơn mà anh làm việc đều của tập đoàn nước ngoài, đầu tư khai thác thị trường Việt Nam. Trong khi đó, tiềm năng về nguồn nhân lực, công nghệ trong nước vẫn có đủ để tạo nên thương hiệu riêng cho người Việt.Anh Hiệp cùng kỹ thuật viên kiểm tra chất lượng sơn trước khi xuất xưởng. Ảnh: PHAN VINH&nbsp;Giữa năm 2016, Hiệp quyết định thành lập Công ty TNHH Sản xuất và thương mại Vietpaint, đặt nhà máy rộng 1.000m2&nbsp;tại tỉnh Bình Dương, sản xuất các loại sơn trên mọi chất liệu: gỗ, tường, kim loại, nền công nghiệp và các dòng sơn chống thấm.Anh Kiều Văn Hiệp chia sẻ về những điểm mạnh của sơn Vietpaint:"Vietpaint tự tin có thể cạnh tranh sòng phẳng với các loại sơn có thương hiệu lớn vì chúng tôi tập trung vào giá trị bền vững nên quan tâm đến chất lượng, từng lô sản phẩm đều được kiểm tra kỹ đầu ra. Giá thành sản phẩm sẽ thấp hơn các loại sơn khác khoảng 30% vì Vietpaint khai thác tốt nguồn lực trong nước.Mặt khác, đội ngũ chuyên gia, kỹ thuật nghiên cứu rất sâu về thời tiết, khí hậu và các chất liệu riêng có tại Việt Nam để sản xuất những sản phẩm phù hợp với thị trường nội địa, phục vụ tốt cho người Việt" - anh Hiệp quả quyết.<h2>Phát triển thị trường bán lẻ</h2>Những năm qua, Vietpaint sản xuất sơn các loại, cung cấp trực tiếp cho đối tác thi công nhiều công trình lớn ở Việt Nam như các khu căn hộ cao cấp ở TP.Hồ Chí Minh: Parkland, Caraven; Khu tổ hợp nghỉ dưỡng Novaworld Hồ Tràm; Khu nghỉ dưỡng Nam Hội An; Khu resort Alma Cam Ranh - Khánh Hoà; dự án bảo trì du thuyền Hạ Long...<img style="max-width:100%;height:auto;" src="https://vritimes-public.s3.ap-southeast-1.amazonaws.com/production/dae09f3a622be5dc52065e094d4c24b71dd6b2191b0f2b2f5e10d47daf9418b6/Anh-5.jpg" alt="Image"/>Một đối tác khách hàng quen thuộc của Vietpaint, ông Dương Văn Hợi - Giám đốc Công ty TNHH MTV Dương Bảo (tỉnh Quảng Ninh) chia sẻ:&nbsp;"Những năm qua, với vai trò là đơn vị thi công nhiều công trình tại khu vực miền Bắc, chúng&nbsp;tôi&nbsp;tin dùng sản phẩm sơn Vietpaint, đặc biệt là dòng sơn gỗ. Đã có nhiều công trình lớn mà chúng tôi dùng sản phẩm của Vietpaint như: Dự án du&nbsp;thuyền&nbsp;Việt Thuận, Alacarte Hạ Long Bay…Vì chất lượng đảm bảo và chính sách tốt nên chúng tôi quyết định trở thành nhà phân phối của Vietpaint khu vực miền Bắc. Chúng tôi mong muốn mang lại sản phẩm tốt, giá thành hợp lý cho người tiêu dùng để góp phần lan tỏa giá trị sơn của người Việt".Ông Dương Văn Hợi - Giám đốc Công ty TNHH MTV Dương Bảo đánh giá về chất lượng sơn Vietpaint:&nbsp;Theo Kiều Văn Hiệp, doanh thu hằng năm của Vietpaint khoảng 30 tỷ đồng, giải quyết việc làm thường xuyên cho gần 30 lao động. Đây vẫn là con số khiêm tốn đối với một doanh nghiệp có nhiều tiềm năng phát triển. Vừa qua, Vietpaint đã hoàn thành các dòng sản phẩm bán lẻ với nhiều mẫu mã ra mắt rộng rãi thị trường cả nước.Tất bật với công việc kinh doanh, sản xuất, nhưng điều đáng ghi nhận ở anh Hiệp là tấm lòng luôn hướng về quê xứ, mong muốn được đóng góp, đồng hành cùng&nbsp; sự phát triển của tỉnh Quảng Nam."Vietpaint sẽ sẵn sàng đồng hành cùng chương trình tặng nhà tình thương tại Quảng Nam. Cụ thể, bất cứ căn nhà tình thương nào được xây dựng tại Quảng Nam, không phân biệt tổ chức, đơn vị thực hiện, Vietpaint sẽ tài trợ miễn phí 100% nguyên liệu sơn toàn bộ căn nhà" - anh Hiệp khẳng định.&nbsp;Mọi tổ chức, cá nhân khi xây dựng nhà tình thương trên địa bàn Quảng Nam sẽ được hỗ trợ toàn bộ chi phí sơn của hãng Vietpaint. Chi tiết xin liên hệ trực tiếp cho anh Kiều Văn Hiệp qua số điện thoại 0909.267.032.Công ty TNHH Xây dựng Đầu tư Đại Uy Minh – VIETPAINT là đơn vị chuyên cung cấp và thi công giải pháp cách nhiệt chống nóng cho các công trình dân dụng và công nghiệp. 

Giải Pháp Chống Nóng Cách Nhiệt Toàn Diện – Là định hướng và mục tiêu phát triển bền vững mà VietPaint hướng đến. Bằng kinh nghiệm hơn 10 năm qua và không ngừng nghiên cứu, cập nhật những thành tựu kỹ thuật mới, những giải pháp tối ưu nhất trong lĩnh vực. Chúng tôi cam kết sẽ mang lại những sản phẩm dịch vụ đáp ứng nhu cầu của khách hàng với chất lượng tốt, chi phí hợp lý bằng trách nhiệm làm việc chuyên nghiệp, hiệu quả và an toàn cao nhất.Vietpaint
vietpaint16@gmail.com
0909.267.032

Đeo đuổi niềm đam mê với những gam màu xây dựng, sau 12 năm làm việc cho các công ty sơn nước ngoài, Kiều Văn Hiệp (SN 1981, quê xã Duy Nghĩa, Duy Xuyên) đã tạo dựng cho mình một hãng sơn riêng, được kỳ vọng sẽ tạo nên làn sóng mới trên thị trường.

Khởi nghiệp từ hãng sơn của chàng trai vùng cát Duy Nghĩa

CTCP Thép Pomia (POM)- nhà máy luyện cán thép công suất lớn nhất phía Nam sẽ tái khởi động Nhà máy luyện phôi thép lò điện Pomina 3. Pomina sẽ đưa nhà máy Pomina 3 hoạt động vào tháng 10 năm nay, mục đích để đáp ứng nhu cầu đầu tư công gia tăng vào các tháng cuối năm.

Ghi nhận, làn sóng đầu tư công đã và đang được thúc đẩy mạnh mẽ. Một số dự án đầu tư tư công đã và đang được triển khai có thể kể đến dự án đường Vành đai 3 Tp.HCM, dự án sân bay Tân Sơn Nhất… Đặc biệt là dự án Sân bay Long Thành, siêu dự án được kỳ vọng sẽ đẩy mạnh thi công từ tháng 9/2023, tạo ra nhu cầu về sắt thép xây dựng.

Pomina cũng dự kiến chạy lại lò cao vào đầu năm 2024 để đón đầu sự trở lại của các dự án bất động sản.

Trong đó, nguyên vật liệu sẽ được cung cấp bởi nhà đầu tư chiến lược là Công ty Thép Nansei - một nhà đầu tư Nhật bản. Đại hội cổ đông tháng 7/2023 của POM đã thông qua hợp tác chiến lược với Nansei. Không chỉ cung cấp nguyên vật liệu chất lượng cao, ổn định, Nansei cũng tham gia đầu tư vào POM và trở thành cổ đông chiến lược.

Mới đây, Công ty đã chốt nâng tỷ lệ sở hữu của nhà đầu tư nước ngoài tại POM là dưới 65%. Cụ thể, để chuẩn bị tài chính cho năm 2024, POM đã quyết định phát hành 700 tỷ cổ phiếu riêng lẻ cho nhà đầu tư nước ngoài trong khoảng thời gian từ 2023 đến 2024. Việc này sẽ cung cấp nguồn vốn cần thiết để hoạt động sản xuất, đáp ứng nhu cầu thị trường.

Sau khi hoàn tất, dự kiến vốn điều lệ mới của POM tăng lên hơn 3.498,5 tỷ đồng. Về lâu dài, định hướng của doanh nghiệp là đầu tư theo chiều sâu, theo hướng phát triển bền vững. Pomina luôn chú trọng đến chất lượng, đầu tư các dây chuyền công nghệ hiện đại để nâng cao chất lượng sản phẩm.

<h1>Thép Pomina (POM) sắp khởi động lại Nhà máy luyện phôi thép lớn nhất phía Nam trong tháng 10/2023, đón nhu cầu đầu tư công cuối năm</h1>Mới đây, Công ty đã chốt nâng tỷ lệ sở hữu của nhà đầu tư nước ngoài tại POM là dưới 65%, dự phát hành 700 tỷ cổ phiếu riêng lẻ cho nhà đầu tư nước ngoài trong khoảng thời gian từ 2023 đến 2024.CTCP Thép Pomia (POM)- nhà máy luyện cán thép công suất lớn nhất phía Nam sẽ tái khởi động Nhà máy luyện phôi thép lò điện Pomina 3. Pomina sẽ đưa nhà máy Pomina 3 hoạt động vào tháng 10 năm nay, mục đích để đáp ứng nhu cầu đầu tư công gia tăng vào các tháng cuối năm.Ghi nhận, làn sóng đầu tư công đã và đang được thúc đẩy mạnh mẽ. Một số dự án đầu tư tư công đã và đang được triển khai có thể kể đến dự án đường Vành đai 3 Tp.HCM, dự án sân bay Tân Sơn Nhất… Đặc biệt là dự án Sân bay Long Thành, siêu dự án được kỳ vọng sẽ đẩy mạnh thi công từ tháng 9/2023, tạo ra nhu cầu về sắt thép xây dựng.Pomina cũng dự kiến chạy lại lò cao vào đầu năm 2024 để đón đầu sự trở lại của các dự án bất động sản.Trong đó, nguyên vật liệu sẽ được cung cấp bởi nhà đầu tư chiến lược là Công ty Thép Nansei - một nhà đầu tư Nhật bản. Đại hội cổ đông tháng 7/2023 của POM đã thông qua hợp tác chiến lược với Nansei. Không chỉ cung cấp nguyên vật liệu chất lượng cao, ổn định, Nansei cũng tham gia đầu tư vào POM và trở thành cổ đông chiến lược.Mới đây, Công ty đã chốt nâng tỷ lệ sở hữu của nhà đầu tư nước ngoài tại POM là dưới 65%. Cụ thể, để chuẩn bị tài chính cho năm 2024, POM đã quyết định phát hành 700 tỷ cổ phiếu riêng lẻ cho nhà đầu tư nước ngoài trong khoảng thời gian từ 2023 đến 2024. Việc này sẽ cung cấp nguồn vốn cần thiết để hoạt động sản xuất, đáp ứng nhu cầu thị trường.Sau khi hoàn tất, dự kiến vốn điều lệ mới của POM tăng lên hơn 3.498,5 tỷ đồng. Về lâu dài, định hướng của doanh nghiệp là đầu tư theo chiều sâu, theo hướng phát triển bền vững. Pomina luôn chú trọng đến chất lượng, đầu tư các dây chuyền công nghệ hiện đại để nâng cao chất lượng sản phẩm.Được thành lập vào năm 1999, POMINA là một chuỗi ba nhà máy luyện phôi và cán thép xây dựng với tổng công suất mỗi năm là 1,1 triệu tấn thép xây dựng và 1,5 triệu tấn phôi. Hiện nay, POMINA là một trong những nhà sản xuất thép xây dựng lớn nhất, hiện đại nhất Việt Nam và là doanh nghiệp dẫn đầu thị phần thép xây dựng tại khu vực phía Nam.Công ty Cổ phần Thép Pomina
thepviet@thepviet.vn

Mới đây, Công ty đã chốt nâng tỷ lệ sở hữu của nhà đầu tư nước ngoài tại POM là dưới 65%, dự phát hành 700 tỷ cổ phiếu riêng lẻ cho nhà đầu tư nước ngoài trong khoảng thời gian từ 2023 đến 2024.